判断一个人是不是潜力股
发表时间:2022-07-29 

1、 平心向竞争对手学习
一说到竞争对手,通常我们在脑子里的第一反应往往是:
“他好讨厌,我好嫉妒,他有什么了不起,我哪里比不上他?”
可仔细想想,这些想法都是在诉诸情绪,骂爽了然后呢?对改善自我一点帮助都没有。
而有潜力的人会换一种思路,先把情绪放在一边,让理智占领大脑的高地,费尽心思去把竞争对手挖个底朝天:
他优秀在哪里,他做对了哪些事,他具备哪些我不具备的条件,他前期做了哪些铺垫导致了现在的成功。
不仅挖他的优点,还要挖他的缺点:
他忽略了哪些地方,他有没有产生失误,他错失了哪些机会,如果他注意到哪几个方面能做得更好。
比如我认识一些刚入行做自媒体的人,一看到同行写了10万+就酸溜溜地讥讽人家,不就是蹭热点吗,不就是标题取得惊悚一点吗,我才不屑于做这种事。
但我也认识许多做自媒体的高手,他们看到一篇爆文,第一反应是对其进行拆解。
从标题的写法,到行文的框架,再到每一段的内容排布,像拆解一台精密的机器一样把零件都扒拉出来,一个个去审视和总结。
他们想的不是我要干死对方,而是向竞争对手学习,然后让自己变得更厉害。至于是不是超越对方,他们不关心。
再比如,你去看任何一个行业的老大企业和老二企业,表面上他们是竞争关系,实际上在许多看不见的地方他们又是合作关系。
特别是在一些新兴领域市场的开拓时,大家会暂时放下刀枪棍棒,坐下来好好聊聊,我们如何把蛋糕一起做大?
在这个合作中不断吸收对方的优点,改进自身的缺陷。这个时候大家是朋友,不是敌人。
所谓立场,只会因为境遇的改变而发生改变,只有把自己不断做大做强才是永恒不变的。
所以平心静气向你的竞争对手学习,不是为了压过对方一头,而是让自己再上升一头。
2、在逆境中沉得住气
有一位资深的HR朋友,他说看一个人有没有潜力,不能看他在顺风局是什么表现,而要看他在逆风的时候沉不沉得住气。
顺风的时候大家都意气风发,干劲十足,这时看不出来谁真的有能力,谁真的是在混。只有在人生遇到逆境的时候,潮水才会褪去,你才会发现谁是真靠得住。
这位朋友干了十五年的招聘,他说招聘时最怕遇到名企大厂出来的混子,满嘴跑火车,一点都不落地。
所以他在每次面试的时候,都会问对方一个问题:“过去的工作经历中,让你印象最深刻的一次困难绝境是什么?”
如果对方回答说没有,基本上他就会在心里Pass掉这个候选人。
一个工作五六七八年的人,怎么可能一直顺风顺水,毫无困境?没有遇到过,只能说明不做复盘和总结,每次遇到就过了,从来不会停下来思考。
如果对方回答说有,他会继续追问:“你当时的心境是怎样的?你采取了哪些办法去解决问题?中间遇到了哪些阻碍,你又是如何克服它们的?”
这就叫抗压测试。
朋友说,每次进入到这个环节,他都会打起十二分精神去倾听。因为这三个问题的答案,体现了一个人在逆境中的心态和行动,是否担当得起重任。
他还给我总结了一下这些问题答案的规律。
凡是能把当时的困境情况具体描述出来的,比如业务遇到增长瓶颈,项目遇到紧急情况,都是比较真实的。
这说明当时这个事情确实造成了深刻印象,一说马上就能想起来。
凡是能把当时的解决思路和具体措施完整表述出来的,比如着手做了哪些准备,尝试了哪些办法,做过了哪些研究分析,都是比较靠谱的。
这说明遇到棘手问题时,这个人的思路没有乱,反而沉得住气去理清每一条线,而不是一团乱麻。
顺境很容易“包庇”一个人的真实能力。
这就像打游戏的顺风局,带头大哥能力超群,后面跟着的小弟也能吃香的喝辣的。天塌下来有高个子顶着,下面的矮个子就算不思进取躲进舒适区,也不会差到哪里去。
而逆境最能体现一个人的单兵作战能力。
因为这个时候他能获得的外界帮助是很少的,基本上全得靠自己。是骡子是马,拉出来溜溜就一清二楚。
顺境看态度,逆境看行为,就是这个道理。
3、有带脑子的执行力
执行力不是乱执行,更不是盲人摸象一通乱打,而是带着脑子去想,有聚焦,有计划,有期限,有反思。
有聚焦,就是找到最重要的目标,且越少越好。
经常在朋友圈看到有人说,要给自己下半年列个to-do-list清单,并督促自己要全部完成。
但仔细看这个清单,项目又多又杂。比如要学一门外语,要掌握一门编程语言,要考注册会计师,要谈成3个大项目。
每一个目标都没那么简单,且彼此之间的跨度还极大。
当你制定了一到两个目标,接下来就能把所有资源投入到这一到两个目标上。
但是如果制定了四到五个目标,最后大概率只会完成一两个,并且这一两个完成的质量还不见得高。
这就是没有聚焦,想做的事情越多,分配给各自的时间精力就越少。
有计划,就是把目标拆分成步骤,先做什么,再做什么,最后做什么。这叫把执行力落地。
比如要学会一门编程语言,从入门级到专家级各自有什么区别,什么时候学基础理论框架,什么时候可以简单编写一个小程序,什么时候可以做更高难度的项目,这都要循序渐进。
而不是一上来就说,我想自己做个网站。只看结果不看过程,很容易犯好高骛远的毛病。
制定计划这个行为本身,就体现了你对事物的理解是否透彻。
这个计划合不合理,有没有偏差或风险,符不符合实际,能不能准确达到目标,都反映了你有没有动脑子。
有期限,就是不要拖延。
任何不带时间期限的执行,都是空头白谈。说的时候天花乱坠,做的时候遥遥无期。就像渣男一样,永远给承诺,永远不行动。
最后有反思,就是常复盘。
哪里做得对,要继续保持。哪里没做好,要亡羊补牢。哪里差点出问题,要知道以后如何避免。哪里欠考虑,未来要打算周全。
任何事情都不能过了就过了,要从各种角度“榨干”它的剩余价值,提炼出为我所用的经验和知识。
4、经得住死磕
为了搞清楚一个问题,为了找到一个解决方法,为了弄明白一个数据,为了做好一份方案,不惜投入自己的全部,打破砂锅问到底,这就是死磕。
职场导师曾跟我讲过自己的一段故事:

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