一、曾经想起过你

　　上个月投递的简历，下下个月才约面，玩呐!一个应聘者，不会等待这么长时间去应证一个未知的结果!

　　Tips：反映的是该企业人员、团队不稳定，当时可能人员编制够了，1个月之后，走了不少，现在又翻出来曾经收到的简历，开始约面!为啥人员、团队不稳定?此处......，懂得都懂，只可意会不可言传也!结论就是，这样的企业是否加入，要特别慎重考虑!

　　面试环节是否结构化、流程化、制度化?

　　时常会问，怎么样才能招到一个合适的人才?面试结构化、流程化、制度化能够在招聘端口把用人风险降到最低，同时，也能筛选出合适的人才!

　　结构化面试，是将面试问题、类型、方法、针对不同的岗位固定化，减少个人喜好和经验判断的弊端!

　　流程化，是将整个面试环节，梳理成型，初面、复试、终试，谁来面试?如何面试?面试评价如何反馈，最终录用决策等内容一一确定，责任到人!

　　制度化，是形成招聘管理制度，做到有章可循，有法可依!

　　Tips：一场面试，有相应的规范，相应的流程，比较合理的面试方法，说明在一定程度上该企业管理规范，重视招聘，重视人才选用。相反，匆匆的面试，只会是匆匆的结果!

　　二、　面试状态是否礼貌、尊重、对等?

　　曾经写过一篇文章：我是面试官，就面试场景，面试状态的槽点吐槽了一番!一场面试，真的可以看出一家企业的管理水平和层次!例如是否礼貌待人，无论什么岗位;是否尊重候选人，无论外形怎么样?是否平等地与候选人沟通，都体现着面试官，企业的整体人员素质和形象!

　　Tips：尊重是相互的!第一印象不止只针对候选人，企业的第一印象也很重要!但是，靠一些漂亮的小姐姐和帅哥哥来充面试的门面，有时却是哗众取宠!候选人进入一家公司，看的不是招聘人员帅不帅，漂不漂亮，而是看这家公司是否吸引人!

　　三、面试死亡三连问

　　“死亡三连问”，无意间抖音刷到的，便浮想联翩了!如果你，你周边的朋友不幸被问到了死亡三连问，大概率可以Pass掉这家公司了!哪三问?

　　你为什么来我们公司面试?

　　你期望薪资多少?

　　你过去干过哪些工作?

　　以上是死亡三连问，待我一一解答!

　　第一问，我人都来了，还问?难道我不该来吗?倒是应该问问那些爽约没来面试的候选人，为啥没来?若要求探面试动机，一个是找工作，另外一个就是对公司感兴趣，想来了解一下，并试试!当然，也不排除商业间谍!

　　第二问，有些人，说高了，会直接被筛掉!有些呢，只是随便问问，但是，一般候选人都会往高了说，期望更高的工资，人性使然!所以，这个问题，问了，等于白问!

　　第三问，除非是职场新人，大学毕业生，简历是一张白纸，但也会有实习经历等内容，一般认知中，简历的必备内容就有工作职责、工作内容，工作业绩等描述，同样，这个问题，问的很浅，不如不问!

　　Tips：反映的是，面试人员专业水平不高，企业招聘能力不行，是人的问题，也是企业的问题!一个企业连招人的人都不行，那招的人能行，才怪!

　　实在不知道问什么?参考文章：面试的那些问题，你真会答吗?

　　招聘是一扇窗，而面试是打开窗户的第一步，不想让候选人、应聘者看到窗户里面的景色，那就尽量内推，走后门吧!毕竟，窗户很多，不是所有的窗户，应聘者都会好奇地去打开!除非，你的窗户是落地窗，干净明亮，如果再配上几株绿植，整齐的桌椅，便再好不过了!用新媒体术语来说，你的窗户，打开率比较高，PV也较高，转发分享率同样也高，最终，你的粉丝经济慢慢就成了!